Es fehlen klare Positionen zum Qualitätsmanagement im Grünwesen, eingeschlossen der Landschaftsarchitektur.

Qualitätsmanagement wird in erster Linie auf die Produktqualität fixiert, während eigentlich die Qualität der Dienstleistung hervorgehoben werden sollte.

Als Ursache wird eine generell schwache betriebswirtschaftliche Ausbildung gesehen. Gerade für Kleinunternehmer, dem überwiegenden Teil im Spektrum der Landschaftsarchitekten und -planer wäre dies enorm wichtig.

Infolge der Regionalplanung sowie der EU-Erweiterung ist eine massive Umwälzung des gesamten Genres zu erwarten.
Es sollte Aufgabe der Regionalplanung sein, das einzigartige berufliche Spektrum des Grün- und Landschaftswesens zu erhalten und Vorhaben zu veröffentlichen.

Es geht nicht nur um die ideologisch-korrekte Umsetzung planerischer Ideen, sondern auch um den verantwortlichen Umgang mit den gesellschaftlichen Auswirkungen auf bestehende Berufsfelder.

Der Konflikt zur Grünpflege zwischen Landwirtschaft und Gärtnerwesen ist nach wie vor virulent (Wettbewerbsverzerrung).
Mit dem weiteren Konkurrenten des Bauwesens und des Facility Management kann eine Scherwirkung entstehen, die insbesondere das Berufsfeld des Landschafts- und Gartenbaues schwer angreift.

Die Tendenz des Grünwesens führt deshalb einerseits in Richtung landwirtschaftlicher Leistungen, sowie in Richtung des Totalunternehmens.

Der ansonsten innovationsfreudige Mittelstand hat weitreichende soziale An- und Überforderungen die mit der wirtschaftlichen Krise eine IuK-technische Optimierung situationsbedingt erschweren. Wichtige ressourcenfreisetzende Mittel werden somit nicht richtig genutzt.